Op deze pagina zie je de projecten die ik heb opgepakt. Van de inrichting van HR- en salarisprocessen in AFAS tot de overstap naar Nedap Ons. Elke keer een applicatie- of procesverandering die welkom is voor medewerkers in de zorg. Per project lees je wat de vraag was, wat ik heb gedaan en wat het heeft opgeleverd.

Klik op een project om er direct naartoe te gaan.

Nieuw keuzemodel arbeidsvoorwaarden (MKSA) AFAS  ·  Implementatie sollicitantvolgsysteem (ATS)  ·  Mobiliteitsapplicatie en reiskosten in AFAS  ·  Door- en uitstroom met automatische controles AFAS  ·  Generatieregeling en leasefiets in AFAS  ·  Wijkzorg over van Ecare naar Nedap Ons  ·  Onboarden in AFAS  ·  Van drie werkgevers naar één in AFAS  ·  Functioneel beheer AFAS HRM  ·  Implementatie Nedap Ons op de zorgboerderij  ·  Verlof en balansbudget volgens de VVT-cao  ·  Financieel beheer AFAS

AFAS · 2026 · lopend

Bij deze VVT-organisatie werden loonmutaties gebruikt voor het uitruilen van arbeidsvoorwaarden. Denk aan een fiets of een sportabonnement waar je belastingvoordeel voor kunt krijgen. Medewerkers vonden het lastig te begrijpen en de salarisadministratie moest achteraf veel corrigeren.

Resultaat: Een overzichtelijk keuzemodel waarin medewerkers zelf eenvoudig kunnen uitruilen en de salarisadministratie minder hoeft te herstellen. 

AFAS en Recruitee · 2026 · lopend

De overgang van werving en selectie van AFAS naar een nieuw sollicitantvolgsysteem, namelijk Recruitee. Dat moet naadloos aansluiten op AFAS, zodat een sollicitant soepel doorgaat in het onboardingsproces in AFAS.

Resultaat: Eén gestroomlijnd proces van vacature tot de eerste werkdag van de nieuwe medewerker.

AFAS en Corecubes · 2026 · lopend

Zorgmedewerkers reizen op verschillende manieren: met de auto, fiets of OV naar een locatie of cliënten. Het vastleggen daarvan moet eenvoudig zijn en voldoen aan wet- en regelgeving en het duurzaamheidsbeleid. Deze organisatie gaat OV gratis aanbieden en ervoor zorgen dat reiskostenvergoeding zo eenvoudig mogelijk wordt geregistreerd.

Resultaat: Minder registratielast voor de (zorg)medewerker, een kloppende reiskostenvergoeding in de salarisadministratie en gratis OV eenvoudig kunnen aanbieden.

AFAS · 2026

Na het inrichten van het onboardingsproces waren de processen voor door- en uitstroom aan de beurt. Contractwijzigingen die soepel doorgevoerd worden tot in de salarisverwerking.

Resultaat: Mutaties die in één keer goed gaan, met controles die fouten vangen voordat ze in het salaris terechtkomen. Automatiseringen die tijd voor administratieve afdelingen besparen.

AFAS · 2026

Met de VVT-cao 2026 kwam er een nieuwe generatieregeling voor oudere medewerkers. Tegelijk moest er een leasefietsregeling komen. Beide raken de salarisverwerking, dus de inrichting in AFAS moest vanaf de eerste periode kloppen.

Resultaat: Twee nieuwe arbeidsvoorwaarden die vanaf 2026 correct meelopen in de salarisverwerking.

Nedap Ons · 2025

De wijkzorg stapte over op het cliëntendossier van Nedap Ons. Intramuraal werkte al met dit cliëntendossier. Een overgang met veel bewegende delen: cliëntgegevens, koppelingen met andere systemen en de declaratie van zorg.

Resultaat: Livegang in december 2025. Enthousiaste medewerkers die goed overweg kunnen met het nieuwe ECD Ons. Een goede eerste declaratie vanuit Ons in januari 2026.

AFAS · 2025

Een nieuwe medewerker in dienst nemen kostte veel tijd. Het waren diverse losse processen, met formuliertjes en handwerk. Met onboarden in AFAS loopt het proces volledig digitaal.

Resultaat: Nieuwe collega’s starten sneller, met een automatisch gemaakte arbeidsovereenkomst, een digitale handtekening en een geregelde toegangspas.

AFAS · 2024 – 2025

Bij een zorgorganisatie zijn 3 werkgevers gefuseerd naar 1 werkgever en dit is in 2024 doorgevoerd in AFAS. Ze zijn samengevoegd tot één werkgever, zonder dat de zorgmedewerkers daar last van hebben gehad.

Resultaat: Eén werkgever in AFAS: eenvoudiger beheer, één set processen en minder kans op fouten.

AFAS · 2024

Mijn eerste opdracht als zelfstandige, bij een klant die ik al zeven jaar kende. Ondersteuning voor het applicatiebeheer van AFAS.

Resultaat: Een stabiele AFAS-omgeving en een sterker beheerteam. De opdracht groeide uit tot een samenwerking van ruim twee jaar.

Nedap Ons · 2025 – 2026

Een dagbesteding van circa 80 cliënten met een Wmo- of Wlz-indicatie. Om te groeien en moderner te werken stapte de boerderij over van FM Zorg naar Nedap Ons.

Resultaat: In circa vijf weken een werkende Ons-omgeving, samen ingericht zodat de kennis direct bij de organisatie zit.

Nedap Ons · 2025 – 2026

Een kleinschalige zorgorganisatie wil de verlofregistratie goed aan laten sluiten op de VVT-cao en digitaal geregeld via Nedap Ons.

Resultaat: Een verlofregistratie in Ons die klopt met de VVT-cao, in een compacte opdracht van enkele dagdelen.

AFAS · 2025 – 2026

Een zorgorganisatie in de Achterhoek zocht ondersteuning bij het financieel beheer van AFAS Profit. Naast de dagelijkse vragen speelden er grotere wijzigingen in de financiële inrichting. Financieel beheer doe ik aanvullend op mijn HRM-focus, en ook hier heb ik mooie resultaten behaald bij een leuke organisatie. 

Resultaat: Een financiële inrichting in AFAS die aansluit op de organisatie, met een vast aanspreekpunt voor ERP-vragen.